Hoe lang moet een businessplan zijn? Kort antwoord: precies zo lang als nodig is om je doel te bereiken en niets langer. Dat betekent één pagina voor valideren en verkoop, 10–25 pagina’s voor externe financiering of strategische plannen, en 30+ pagina’s alleen als je veel data en bijlagen moet tonen. Geen fluff, alleen beslissende informatie.
Bij Focus op Business helpen we honderden ondernemers jaarlijks met praktische businessplannen. Hieronder vind je concrete, stap-voor-stap regels, meetbare tests en kant-en-klare paginavoorstellen zodat je meteen aan de slag kunt.
Vuistregels: lengte per doel
- One-pager (1 kant): 300–800 woorden. Gebruik voor eerste validatie, pitch of intern alignment.
- Kort plan (5–10 pagina’s): 1.000–3.000 woorden. Gebruik voor aanvragen van kleinere leningen, partners of early-stage beslissingen.
- Standaard investeringsplan (10–25 pagina’s): 3.000–8.000 woorden. Gebruik bij investeerders, banken, accelerators — bevat samenvatting, markt, product, businessmodel en kerncijfers.
- Uitgebouwd plan (30–60+ pagina’s): 8.000–20.000+ woorden inclusief bijlagen. Gebruik bij due diligence, grote subsidies of gedetailleerde operationele rollouts.
Stap-voor-stap: bepaal de juiste lengte
- Bepaal het doel: vraag jezelf in één zin waarom je het plan schrijft (bv. kapitaal, bankkrediet, intern roadmap, subsidie). Dit bepaalt direct de diepgang.
- Definieer de doelgroep: investeerder, bankier, partner of intern team. Investeerders willen kerncijfers en schaalbaarheid; banken zoeken conservatieve prognoses en zekerheden.
- Beschrijf minimaal benodigde bewijsvoering: welke cijfers en documenten zijn vereist voor geslaagd oordeel? (bv. driemaandsprognose, marktstudie, klantcontracten).
- Maak een stripversie (one-pager) en een hoofdversie. Gebruik de stripversie voor eerste contacten; stuur de hoofdversie op verzoek.
- Plan appendices: zet lange tabellen, Excel-financials en marktrapporten buiten de hoofdtekst.
Concrete voorbeeld-sjablonen (pagina- en woordindeling)
Voorbeeld A — Seed / angel (10 pagina’s):
- 1 pagina: Executive summary
- 1–2: Probleem & markt
- 1–2: Product / oplossing
- 1: Businessmodel
- 1: Go-to-market & sales
- 2: Financiële kerncijfers + drie scenario’s (best/worst/realistisch)
- 1: Team & planning
Voorbeeld B — Bankaanvraag (8–12 pagina’s):
- 1: Samenvatting leningdoel
- 2–3: Markt & onderbouwing cashflow
- 2–3: Gedetailleerde financiële paragraaf + zekerheidstelling
- 1–2: Operationeel plan & risicoanalyse
Voorbeeld C — Schaal/Scale-up (30+ pagina’s + bijlagen):’
- 1–2: Executive summary
- 3–6: Markt, concurrentieanalyse, positionering
- 3–5: Product roadmap en IP
- 2–4: Sales & marketing strategie
- 4–8: Financiële modellen, aannames, scenario-analyse
- Rest: juridische documenten, klantcontracten, onderzoek en bijlagen
Testbare checks en meetpunten
- De 5-vragen test: laat drie mensen (investeerder, klant, collega) in 10 minuten het plan lezen en stel ze deze vragen: wat is het probleem, wat is de oplossing, wie betaalt, hoeveel omzet in jaar 1 en wat is het risico? Als ≥2 respondenten de vragen niet kunnen beantwoorden, versimpel of herstructureer.
- 10-minuten samenvattingsregel: als iemand niet binnen 10 minuten een duidelijke samenvatting van de executive summary kan geven, is de samenvatting te vaag of te lang.
- Paginaratio: 70% kernverhaal (markt, product, businessmodel, financiën), 30% details en bijlagen. Als dit omgekeerd is, verminder omvang hoofdtekst.
- Readability check: gemiddelde zinslengte <20 woorden, actieve zinnen >85% en bulletpoints voor 30% van secties. Gebruik een readability-tool en corrigeer.
Hoe inkorten: stap-voor-stap
- Schrap: verwijder alle strategische herhalingen en toekomstfantasieën zonder aannames.
- Verplaats: zet gedetailleerde berekeningen, marktrapporten en technische specs in bijlagen.
- Prioriteer: markeer ‘must-have’ content (cruciale aannames, KPI’s, risico’s) en ‘nice-to-have’ content; only include must-have in main document.
- Samenvatten: vervang lange paragrafen door tabellen/infographics met vergelijkbare informatie.
- Revisie-sprint: plan twee revisierondes van 60 minuten waarbij elke ronde 20% korter moet maken zonder verlies van essentiële info.
Hoe uitbreiden: stap-voor-stap
- Voeg bewijslast toe: klantcases, LOI’s, pilots, en verificatie van aannames (bv. conversieratio’s uit proefverkopen).
- Scenario’s: werk realistisch, positief en conservatief scenario uit met bijbehorende KPI’s en triggers.
- Operationaliseer: voeg maandelijkse cashflow en KPI-dashboard voor 12–24 maanden toe.
- Risico & mitigatie: specificeer top 5 risico’s met concrete mitigatieplannen en verantwoordelijkheden.
Financiële secties: hoeveel detail is nodig?
Voor een investeerder: 3 scenario’s, unit-economics, CAC / LTV, break-even punt en runway in maanden. Voor een bank: focus op terugbetalingscapaciteit, stress-test cashflow en zekerheden. Toon altijd een samenvatting van aannames op één pagina met links naar gedetailleerde tabbladen in bijlage.
SEO en leesbaarheid voor online publicatie
- Titel en meta-description: houd kernzoekwoorden zoals ‘hoe lang businessplan’ en ‘businessplan lengte’ in de titel en meta-description.
- Gebruik duidelijke H3’s en korte paragrafen voor scanbaarheid.
- Zorg dat de eerste 200 woorden het antwoord geven (voor featured snippets).
Checklist: direct toepassen (print & gebruik)
- Doel geformuleerd in één zin bovenaan het document?
- One-pager klaar en getest bij 3 stakeholders?
- Hoofdversie ≤ aanbevolen pagina’s voor jouw doel?
- Alle gedetailleerde data in bijlagen en gelinkt naar hoofdtekst?
- 5-vragen test doorstaan?
Praktische tip/check die je nu direct kunt toepassen: maak binnen 30 minuten een one-pager met deze 6 punten: 1) probleem, 2) oplossing, 3) target klant, 4) businessmodel (hoe geld), 5) belangrijkste KPI voor 12 maanden, 6) gevraagde investering en gebruik van middelen — stuur deze naar één investeerder en vraag om 10 minuten feedback; pas daarna je hoofdplan aan.